Итоги анализа финансовых показателей ЗАО «Директ Нэт Телекомьюникейшнс»
Анализ финансового состояния предприятия показал, что положение предприятия нестабильно, уровень ликвидных активов слишком низок и недостаточен для обеспечения нормальной работы предприятия. Коэффициенты устойчивости предприятия указывают на его неустойчивое финансовое положение.
По итогам финансового анализа установлено, что собственный капитал и чистые активы предприятия в 2005 году за счет капитализации убытков стали отрицательными. Это является очень плохим признаком, т.к. сам факт наличия чистых активов менее установленного законом минимума может стать причиной ликвидации предприятия.
Другой «Больной статьей» баланса является дебиторская задолженность. Она составляет около двух третей всех оборотных активов. Большую часть этой задолженности составляют долги потребителей услуг компании. При этом показатель задолженности постоянно растет и имеется тенденция к ее старению.
Однако, кроме проблем, финансовый анализ выявил и положительные стороны. Во-первых, следует отметить улучшение структуры заемного капитала – часть краткосрочной задолженности была замещена долгосрочным кредитом. Во-вторых, следует отметить соотношение выручки от реализации и валюты баланса. За счет большого значения этого соотношения показатели оборачиваемости дебиторской задолженности имеют достаточно большое значение, хотя и снижаются.
По итогам анализа можно сделать вывод о том, что одним из основных направлений работы должна быть работа по оптимизации и сокращению дебиторской задолженности.
Финансовый анализ состояния предприятия выявил серьезные проблемы с дебиторской задолженностью предприятия. Эта статья баланса является «больной» и негативно влияет на финансовое состояние предприятия. В дебиторской задолженности находится не менее 65 % оборотных средств предприятия.
Все сказанное выше указывает необходимость проведения мероприятий по управлению дебиторской задолженностью. Мероприятия по управлению дебиторской задолженностью должны быть направлены на:
· Прогнозирование возможного объема дебиторской задолженности на конец 1-го квартала 2006 года.
· Определение максимально допустимого объема дебиторской задолженности, который предприятие может себе позволить.
· Сокращение уже имеющейся дебиторской задолженности
· Улучшение оборачиваемости дебиторской задолженности по текущим операциям – разработка политики работы с различными категориями дебиторов.
При разработке мероприятий по оптимизации дебиторской задолженности для решения первых двух задач будут использованы прогнозные показатели выручки за 1-й квартал 2006 года, рассчитанные автором в данной главе.
При разработке политики работы с дебиторами должна приниматься во внимание специфика каждой из групп дебиторов и средние показатели оборачиваемости по данной группе.